這三件事居然是基於一樣的道理？真的假的？
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事情發生在前兩天寒流來襲時，溫度下探十度左右，朋友經營的飲料店業績大受影響，人氣比天氣還冷，即使有供應熱飲，但寒冷的天氣還是讓人不會有點飲料的慾望。
「怎麼辦？天氣變冷，業績這麼慘？」朋友擔心的說。
「放心，兩天後，飲料訂單就會爆增喔！」我半安慰半預告的說。
「怎麼可能？」朋友半信半疑的說。
兩天後，寒流力道減弱，溫度稍稍回溫兩度，公司同事突然開始說要團訂飲料，就請這位朋友外送了十多杯。朋友外送來的時間遲了，果不其然，說因為店內今天訂單爆量，讓他們忙翻了。
為何如此呢？因為人體的感受是相對而非絕對的，寒流剛來的第一天，感覺是最冷冽的，冷到會讓人想罵髒話，但幾天後就慢慢習慣那樣的冷。而後，只要溫度稍稍回溫，感受上就非常明顯，甚至會覺得燥熱，想喝飲料。
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聯準會自從金融風暴之後，推出俗稱QE的量化寬鬆政策，從打強心針似的QE1，用1.75兆美元一舉將堵塞的血液循環打通，然後上癮後再打一劑類似嗎啡似的QE2，用6000億美元延續生命力，後來更直接掛上點滴瓶的QE3，每個月注入850億美元，藥癮越來越重，藥效卻越來越不明顯。
結果當聯準會宣布把點滴瓶每個月850cc（億美元），減少為750cc繼續打，市場反應卻是好像不太開心，資金從原物料、澳幣、南非幣、新興市場轉回美國，而這些市場變因此表現通通走了樣，即使印鈔機還在繼續開著。
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「超預期，大立光去年賺逾7個股本」這是周五早報的頭版標題。
因為高階手機熱賣，尤其接到Apple幾近獨家的訂單，所以不但營收歷史新高，毛利更是同步創下歷史新高，單季毛利率達到將近五成的可怕境界。然而這麼大篇幅的報導，換來的卻是連續兩天的開高走低收黑K，一些看報紙做股票的散戶，恐怕又不小心套在高點了。
原因恐怕是因為即使獲利稍微超乎法人預期，但法人也很難再去想像未來有甚麼更好的狀況出現，12月營收部分雖然創新高，但不管是月增率或是年增率，都僅僅只剩下1%甚至以下，進步空間非常有限了。
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看出以上三者的共同點了嗎？如果看穿了，不只是操作股票上，連做人做事上都會拿捏得更精準了喔。
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封關在即，大盤陷入了高檔震盪期，目前震盪區間在8500~8650之間，幅度不大。預計周一封關日應該也不會突破這兩個區間。不過2/5開紅盤之後，就要密切觀察是否有向上突破8650（如紅色箭頭），或是向下跌破8500（如綠色箭頭）的狀況出現，屆時才有明確的方向出來。
在此，預祝大家新春愉快，馬年發大財！
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